VOTRE MOTEUR DE RESSOURCES
VOTRE MOTEUR DE RESSOURCES

RECRUTER ET INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR

Dates seconde session : 13 et 14 novembre 2017

MODULE 1. IDENTIFIER LES ENJEUX ET LES  ETAPES DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT

 

  • Identifier les évolutions caractéristiques du marché de l'emploi (ouverture sur la diversité, impact des outils 2.0, évolution du cadre légal du recrutement) et leurs implications sur la pratique du recrutement.

 

MODULE 2. DEFINIR UN PROFIL ADAPTE

 

  • Comprendre la nécessité de définir au préalable sa cible en fonction de ses enjeux et du contexte,

  • Se doter d'une grille d'évaluation pour définir le profil adapté et apprendre à l'utiliser : 

            - mise en adéquation des valeurs de l'entreprise et celles des futurs                 recrutés

            - définition des talents attendus selon le poste à pourvoir et les                         besoins de l'organisation.

  • S'assurer de la conformité entre le profil défini et les spécificités du marchés pour éviter la recherche désespérée du mouton à 5 pattes.

 

MODULE 3. DEVELOPPER UNE STRATEGIE DE RECHERCHE PERTINENTE QUI INTEGRE LES NOUVEAUX MODES DE SOURCING (Web 2.0)

 

  • Utiliser les moyens à sa disposition à bon escient selon la conjoncture, et prendre en compte l'attractivité de l'entreprise et le degré de rareté du profil pour élaborer une  méthodologie de recherche adaptée en termes de ciblage, délai, budget.

  • Diversifier les modes de sourcing à l'ère du 2.0, apprendre à réaliser une recherche de CV sur les jobboards et reseaux sociaux.

  • Comprendre l'importance de marqueter son annonce pour être plus attractif.

 

MODULE 4. GAGNER EN METHODOLOGIE DANS LA PHASE DE PRE SECLECTION POUR UNE MEILLEURE EFFICACITE

 

  • Se doter de critères et de méthode dans l'analyse de CV: Apprendre à analyser un CV, structure, contenu, spécificités. S'appuyer sur des outils d'aide à la décision et de suivi pour une pré-sélection selon des critères définis (grilles d'analyse, tableau de bord,...).

  • Gagner en méthodologie dans la phase de sélection en ayant recours à un entretien de pré-qualification par téléphone pour affiner sa sélection et gagner du temps.

 

MODULE 5. STRUCTURER SON ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ET MOTIVER SA DECISION

 

  • Se doter d'une grille d'entretien spécifique selon le profil recherché,

  • Etre capable d'adapter son discours et de poser des questions en fonction de l'attitude de son interlocuteur et des enjeux de l'entretien,

  • Savoir répondre aux questions du candidat et donner un feed-back,

  • Apprendre à restituer l'entretien sous forme d'une synthèse organisée autour des éléments clés.

 

MODULE 6. METTRE EN OEUVRE UN SUIVI D'INTEGRATION POUR FIDELISER LE COLLABORATEUR

 

  • Identifier les enjeux et les étapes clés de l'intégration, connaître les outils et leviers d'intégration,

  • Suivre le candidat, s'assurer de la validation des compétences requises pendant la période d'essai et obtenir son feed-back,

  • Connaître les leviers de fidélisation des salariés et adapter sa politique RH.

 

Inscrivez vous en ligne


03.20.92.70.17 pour plus d'informations

 

ADHOC, cabinet de recrutement

3, rue Bayard

59000 LILLE

Téléphone : 03 20 92 70 17

 

contact@adhoc-recrutement.fr

Formulaire de contact

Cabinet de recrutement basé à Lille, Adhoc a été créé il y a 18 ans par Valérie Duconseille. Aujourd’hui c’est une équipe à taille humaine qui cultive les mêmes valeurs : l’écoute, la disponibilité et la réactivité. Ses champs d'application sont:

  • Recrutement
  • Bilan de compétences
  • Formation
  • Conseil (appui conseil au contrat de génération, GPEC)

ADHOC témoigne à l'émission 100%MAG.

Voir la vidéo