MODULE I. Mieux connaître et s’approprier les dimensions du management multigénérationnel :
- Qu’est-ce qu’une génération ? Qui la compose ?
- Définition du management multigénérationnel
- Décrypter le cadre de référence des différentes générations ( codes, besoins, motivations…)
- Les diversités des générations en présence
- Le management interculturel et les enjeux de la coopération des générations entre elles
- Evaluer son style managérial et identifier ses axes d’adaptation aux différentes générations
MODULE II. Réorganiser ses équipes
- Les caractéristiques des trois générations (Baby boomer, génération X et génération Y)
- Le dynamisme et la complémentarité des équipes multigénérationnelles
- Anticiper et gérer les tensions intergénérationnelles : Identifier les origines des tensions entre collaborateurs intergénérationnels pour pouvoir les prévenir
- La gestion des interactions et des coopérations entre les générations
- La posture du management multigénérationnel : les bonnes attitudes et pratiques managériales
MODULE III. Les phases clés du management MULTIgénérationnel
- Les bonnes pratiques et attitudes managériales
- La gestion du personnel nouvellement recruté : Permettre à chacun de trouver sa place au sein de l'équipe
- Capitaliser les différences pour développer la complémentarité, l'efficacité collective et la valeur ajoutée de l'équipe
- Savoir animer et motiver une équipe multigénérationnelle
- Les différentes étapes d’un entretien managérial
- L’entretien annuel, l’entretien professionnel
- Les dispositifs de partage des expériences, difficultés et enjeux
- Repérer les compétences stratégiques à transmettre
- Transmettre le savoir et les compétences entre générations
- Développer et organiser le tutorat
- S'appuyer sur les compétences des juniors et
l'expérience des seniors