VOTRE MOTEUR DE RESSOURCES
VOTRE MOTEUR DE RESSOURCES

MANAGEMENT : ANIMER, MOTIVER ET DEVELOPPER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE DE VOS EQUIPES 

Dates première session : 5 - 6 - 20 octobre 2017

Dates troisième session : 18 - 19 - 23 octobre 2017 

Dates quatrième session : 4 - 5 - 15 décembre 2017

MODULE I: IDENTIFIER NOS DIFFERENCES ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT EN CONSEQUENCE

  • Identifier nos différences de valeurs et comprendre les prédispositions de chacun selon ses domaines d'appétences (rôle dominant et rôle manquant)
  • Identifier les rôles manquants et les rôles dominants de chacun
  • Préciser les enjeux de son management à l'égard de cette prise de conscience 

 

MODULE II: CULTIVER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE

  • Faire le lien entre appétences et compétences
  • De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien de progrès
  • Fixer des objectifs de développement en lien avec les appétences et les rôles dominants de nos collaborateurs (éviter les contres-emplois)
  • Proposer une délégation et responsabiliser ses collaborateurs dans leur domaine de compétences

 

MODULE III: DEVELOPPER LA PERFORMANCE COLLECTIVE EN ENCOURAGEANT LA COOPERATION ET LE PARTAGE DE CONNAISSANCE ET DE COMPETENCES

  • Renforcer l'esprit d'équipe en mettant l'accent sur la complémentarité 
  • Créer un climat de confiance et de cohésion fondé sur la maîtrise des enjeux collectifs et la connaissance de nos atouts respectifs pour les atteindre
  • S'appuyer sur la connaissance de nos différences pour anticiper les sources de conflits

 

MODULE IV: CULTIVER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE GRACE A UN MANAGEMENT ADAPTE

  • Accompagner le développement de son collaborateur (valorisation de ses réussites, fixations de nouveaux objectifs...)
  • Valoriser les performances individuelles de chancun dans l'équipe
  • Cultiver l'esprit d'équipe en mettant l'accent sur la complémentarité
  • Créer un climat de confiance et de cohésion fondé sur la connaissance de nos différences et de nos atouts
  • Parer les situations difficiles (blocages, freins, refus du changement)

ADHOC, cabinet de recrutement

3, rue Bayard

59000 LILLE

Téléphone : 03 20 92 70 17

 

contact@adhoc-recrutement.fr

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Cabinet de recrutement basé à Lille, Adhoc a été créé il y a 18 ans par Valérie Duconseille. Aujourd’hui c’est une équipe à taille humaine qui cultive les mêmes valeurs : l’écoute, la disponibilité et la réactivité. Ses champs d'application sont:

  • Recrutement
  • Bilan de compétences
  • Formation
  • Conseil (appui conseil au contrat de génération, GPEC)

ADHOC témoigne à l'émission 100%MAG.

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